Ngành công nghiệp nệm đang phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam, kéo theo nhiều mô hình kinh doanh phong phú. Trong đó, bán lẻ trực tiếp và nhượng quyền thương hiệu là hai hướng đi phổ biến được nhiều doanh nghiệp và nhà đầu tư cá nhân lựa chọn. Mỗi mô hình có ưu – nhược điểm riêng, phù hợp với những mục tiêu kinh doanh và nguồn lực khác nhau. Vậy nên chọn mô hình nào? Hãy cùng Kho Nệm Tổng Hợp so sánh mô hình bán lẻ trực tiếp và nhượng quyền thương hiệu nệm chi tiết qua bài viết dưới đây nhé!

Tổng quan mô hình bán lẻ trực tiếp
Bán lẻ trực tiếp là mô hình mà doanh nghiệp tự xây dựng thương hiệu, tự tổ chức hoạt động kinh doanh, từ khâu sản xuất, phân phối cho đến tiếp thị và bán hàng. Đối với ngành nệm, mô hình này đòi hỏi nhà bán lẻ có đầy đủ chuỗi giá trị hoặc hợp tác với nhà sản xuất uy tín.

Ưu điểm mô hình bán lẻ trực tiếp:
- Chủ động về chiến lược kinh doanh: Nhà đầu tư toàn quyền kiểm soát giá bán, chương trình khuyến mãi, tiếp thị và cách thức phục vụ khách hàng.
- Tối ưu hóa lợi nhuận: Không phải chia sẻ doanh thu hay trả phí bản quyền như mô hình nhượng quyền.
- Xây dựng thương hiệu riêng: Giúp doanh nghiệp tạo dựng giá trị lâu dài và tăng mức độ nhận diện trên thị trường.
Nhược điểm:
- Chi phí đầu tư ban đầu cao: Gồm chi phí mặt bằng, trưng bày, nhân sự, vận hành và marketing.
- Rủi ro thương hiệu và vận hành lớn: Nhà đầu tư tự gánh vác toàn bộ rủi ro thị trường và vận hành không hiệu quả có thể dẫn đến lỗ vốn.
- Thời gian xây dựng lòng tin khách hàng lâu hơn: Người tiêu dùng cần thời gian để làm quen và tin tưởng thương hiệu mới.
Tổng quan mô hình nhượng quyền thương hiệu nệm
Nhượng quyền thương hiệu là hình thức mà nhà đầu tư được sử dụng thương hiệu, mô hình kinh doanh, sản phẩm và hỗ trợ vận hành từ công ty mẹ đã có tên tuổi trên thị trường.

Ưu điểm mô hình nhượng quyền:
- Sử dụng thương hiệu uy tín có sẵn: Giúp nhanh chóng thu hút khách hàng và tạo sự tin tưởng ngay từ đầu.
- Hệ thống vận hành sẵn sàng: Được hướng dẫn từ A-Z: từ thiết kế cửa hàng, đào tạo nhân viên đến quản lý tồn kho và chiến lược tiếp thị.
- Tiết kiệm thời gian xây dựng thương hiệu: Có thể triển khai kinh doanh nhanh chóng và rút ngắn thời gian thu hồi vốn.

Nhược điểm:
- Chi phí nhượng quyền cao: Bao gồm phí ban đầu, chi phí duy trì hệ thống và phần trăm doanh thu trả cho công ty mẹ.
- Hạn chế về sáng tạo: Nhà đầu tư phải tuân thủ các quy định nghiêm ngặt về hình ảnh, quy trình vận hành và chiến lược giá.
- Phụ thuộc vào thương hiệu mẹ: Rủi ro xảy ra nếu thương hiệu bị ảnh hưởng bởi khủng hoảng truyền thông hoặc thay đổi chiến lược.
So sánh mô hình bán lẻ trực tiếp và nhượng quyền thương hiệu nệm
Tiêu chí | Bán lẻ trực tiếp | Nhượng quyền thương hiệu |
Chi phí đầu tư ban đầu | Cao hơn, do xây dựng từ đầu | Tùy thương hiệu, thường trung bình đến cao |
Kiểm soát hoạt động | Chủ động hoàn toàn | Bị giới hạn bởi thương hiệu mẹ |
Rủi ro kinh doanh | Cao hơn, tự gánh vác | Thấp hơn, có hỗ trợ từ hệ thống nhượng quyền |
Tốc độ triển khai | Chậm hơn, cần thời gian xây dựng thương hiệu | Nhanh chóng, tận dụng thương hiệu có sẵn |
Tỷ suất lợi nhuận | Có thể cao hơn nếu vận hành tốt | Ổn định nhưng bị chia sẻ lợi nhuận |
Đào tạo và hỗ trợ | Tự xây dựng từ đầu | Có hệ thống đào tạo bài bản |
Nên chọn mô hình nào để kinh doanh nệm?
Câu trả lời phụ thuộc vào mục tiêu và nguồn lực của bạn:
- Nếu bạn là người mới bắt đầu, chưa có nhiều kinh nghiệm trong ngành nệm, việc lựa chọn nhượng quyền thương hiệu là giải pháp an toàn hơn. Bạn được hỗ trợ toàn diện từ đội ngũ chuyên nghiệp, hạn chế rủi ro và có thể nhanh chóng tạo doanh thu.
- Nếu bạn đã có kinh nghiệm bán lẻ hoặc có tiềm lực tài chính mạnh, mô hình bán lẻ trực tiếp là cơ hội để xây dựng thương hiệu cá nhân, tối ưu lợi nhuận và phát triển kinh doanh dài hạn.
- Ngoài ra, có thể kết hợp hai mô hình: Bắt đầu từ nhượng quyền để học hỏi quy trình, sau đó tách ra tự phát triển thương hiệu riêng khi đã đủ kinh nghiệm và hiểu rõ thị trường.

Kết luận
Qua những thông tin so sánh mô hình bán lẻ trực tiếp và nhượng quyền thương hiệu nệm nêu trên, có thể thấy, mỗi mô hình đều có lợi thế và thách thức riêng. Để lựa chọn mô hình phù hợp, nhà đầu tư cần xem xét kỹ lưỡng các yếu tố: ngân sách, mục tiêu kinh doanh, khả năng quản lý và mức độ chấp nhận rủi ro. Dù là nhượng quyền hay bán lẻ trực tiếp, yếu tố cốt lõi vẫn là chất lượng sản phẩm, dịch vụ chăm sóc khách hàng và chiến lược marketing hiệu quả. Đầu tư vào ngành nệm là một hướng đi tiềm năng nếu bạn có sự chuẩn bị kỹ càng và chiến lược đúng đắn.